杰西·沃里克,美国科罗拉多州丹佛市金融专家
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Warlick杰西

验证专家  in 金融

金融专家

位置
丹佛,科罗拉多州,美国
至今成员总数
2021年3月19日

杰西是一家娱乐中心公司的联合创始人, 他在不到两年的时间里发展到了三个地方. 曾在一家私募股权投资的建筑服务公司(现纳斯达克股票代码:BBCP)担任战略与发展副总裁。, 他帮助公司收购了8家企业,并将业务扩展到英国. 他从私募股权收购团队加入BBCP. 他的职业生涯始于罗斯柴尔德重组投资银行业务. 杰西在发展业务的同时,自由地继续从事具有挑战性的金融项目.

职业生涯突出

联合创始人
射箭比赛
主要
JHW咨询有限责任公司.
战略与发展副总裁
混凝土泵送公司

案例研究

工作经验

联合创始人

2018年至今
射箭比赛
  • 开了一家娱乐中心,专门为生日举办射箭躲避球游戏, 单身汉, 团队建设, 等. 租赁并开发该设施, 制定营销计划, 招聘和培训员工, 并在第一年实现盈利.
  • 收购射箭竞技场(辛辛那提,俄亥俄州)从以前的所有者. 升级设施和重新定位营销策略,以增加对SEO的关注.
  • 以我们自己的品牌共同创立了终极射箭. 租用场地,完成扩建,并在弗吉尼亚州斯特林市推出.
关注领域:创业,小企业管理,小企业

主要

2018年至今
JHW咨询有限责任公司.
  • 为投资一家澳大利亚特种林业公司进行尽职调查,并制定财务模型和投资陈述. 向美国的家族办公室提交了调查结果,并获得了1亿多美元的股权财务承诺.
  • 对一家欧洲矿业公司进行尽职调查,并制定了投资财务模型. 对家族办公室进行尽职调查,签署股权融资承诺意向书.
  • 协助一家pe支持的公司进行财务尽职调查和M的盈利分析质量&一个目标. 将试算表与管理层财务报表进行核对,并编制财务报表主要趋势摘要.
  • 为一家软件即服务(SaaS)初创公司准备融资过程中的财务预测. 修改公司现有模式,根据B2B销售团队战略和预期kpi制定自下而上的财务计划.
关注领域:合并 & 收购(M&A), M&(买方)

战略与发展副总裁

2015 - 2017
混凝土泵送公司
  • 通过附加收购(5个国内和3个国际)和有机增长计划,EBITDA增长了约75%, 扩大公司在美国东南部和英国的业务.
  • 通过在英国为期三个月的借调,领导公司首次国际收购的整合. 与关键利益相关者一起制定并实施集成计划.
  • 领导年度预算,并准备12个月现金/流动性预测,以促进资本分配决策过程. 评估资本配置方案的财务风险/回报,包括M&A,资本支出和债务偿还.
  • 实施每月管理报告包,包括分支机构的新利用率和资产回报指标,以更好地比较和最大化车队回报.
  • 制定每月管理报告包并准备董事会材料. 出席并积极参与董事会会议.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A), M&(买方)

联系

2013 - 2015
半岛太平洋
  • 领导私募股权目标的财务建模,并准备投资委员会材料. 协调主要利益相关者和第三方供应商完成尽职调查并迅速完成收购.
  • Acquired Brundage-Bone Concrete Pumping; merged with Eco-Pan owned by management team; issued $140 million of Senior Secured Notes and raised undrawn ABL credit facility.
  • Completed a distressed loan purchase of a metal coil coating business with four facilities throughout the eastern US; restructured loan into control equity; raised new ABL credit facility.
重点领域:&A(买方),财务建模

联系

2011 - 2013
Aurora Resurgence管理合作伙伴
  • 为6.36亿美元的私募股权基金的潜在投资建立财务模型并制定投资备忘录材料,该基金专注于陷入困境或被低估的中端市场企业. 2007年份顶级十分之一基金.
  • 收购了总部位于巴黎的可折叠铝包装公司,在欧洲和墨西哥开展业务. 领导交易结束后的财务预算和优化规划.
  • 根据与The parking Spot的管理服务协议,监督机场外停车房地产投资组合的投资. 与公司管理层紧密合作,优化电子商务营销策略.
关注领域:合并 & 收购(M&A), M&A(买方),尽职调查
2005 - 2009

商务学士学位

弗吉尼亚大学-夏洛茨维尔,弗吉尼亚州,美国

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