大卫·贝利
验证专家 in 市场营销
市场营销专家
大卫在不同的市场营销和产品角色方面拥有丰富的经验. 他在全球组织中领导跨职能团队, 包括苹果和三星, 在小型初创公司和规模扩大的公司中管理分布式团队. 大卫热衷于开发和执行战略，以提供卓越的客户体验.
项目的亮点
专业知识
工作经验
创始人
关键的元素
- 为科技初创公司和规模扩大公司开发分式、全栈的CMO和CPO.
- 创建品牌策略、定位和信息传递.
- 制定产品策略、定位、定价和路线图.
- 计划并执行市场、销售和需求生成策略.
- 培养运营分析和数据驱动的洞察力.
- 计划和实施RevTech和创意策略.
- 管理团队计划、发展、创新和执行.
首席营销官
OnceHub
- 领导B2B SaaS扩展的品牌、产品、定价和营销策略.
- 对公司定位、产品路线图和定价模式进行了存在性修订.
- 指导产品营销团队进行客户调研和上市策划.
- 计划和执行整合营销活动，以支持产品主导的增长.
- 开发核心销售、营销内容、工作流程、系统和kpi.
首席执行官和首席营销官
Aitrak
- 在伦敦和阿姆斯特丹的Aitrak工作过, 引领设计, 发展, 以及部署人工智能视觉优化解决方案.
- 领导产品开发过程，从最初的概念到发布和超越.
- 收集机器学习的训练数据，验证生成的算法.
- 创建SaaS业务模型、产品定位和进入市场策略.
- 开发核心销售、营销内容、工作流程、系统和kpi.
全球营销副总裁
三星SmartThings
- 曾在山景城和伦敦的三星智能设备公司工作, 在一个智能家居平台在Kickstarter上发起众筹并被三星收购后，负责该平台的营销策略和执行.
- 监督交互式数字产品的设计、开发和部署.
- 转变产品定位和品牌战略，推动销售额同比增长150%.
- 制定整合营销策略和三星在全球收购和部署的资产.
产品和零售营销主管
以太
- 在旧金山和伦敦为以太坊工作, 领导智能音箱产品的营销策略和执行.
- 开发产品信息、包装和进入市场策略.
- 为在线、零售和社交媒体形成销售、零售营销活动和营销资产.
- 建立欧洲分销的商业模式和运营流程.
- 在伦敦一家快闪店和塞尔福里奇百货公司推出产品.
创始人兼首席执行官
Wordeo
- 领导设计, 发展, 以及部署一款由Getty Images提供支持的消费者视频通讯应用.
- 领导产品开发过程，从最初的概念到发布.
- 制定商业模式、产品定位、上市策略.
- 为网络、社交媒体和公共关系制定营销策略和资产.
- 在产品发布会上获得苹果“本周最佳应用”奖.
全球零售项目主管
苹果
- 领导库比蒂诺全球零售项目的营销策略和执行, 苹果商店, 也是苹果的优质经销商. 运用销售管理策略，监督与销售过程相关的活动.
- 管理设计, 发展, 并将内部工作流解决方案部署到轨道5,遍布80多个国家的000多个商店项目.
- 监督内部QA产品解决方案的设计，用于神秘顾客访问和商店审核.
- 在50多个国家推出2000多家优质合作伙伴门店.
全球零售项目主管
苹果
- 领导全球零售项目在北京的营销策略和执行, 苹果商店和苹果高级经销商.
- 改变了中国的渠道零售策略和利润率结构, 亚洲, 以及中南美洲.
- 在超过25个国家推出1000多家优质合作伙伴门店.
欧洲零售项目主管
苹果
- 领导苹果伦敦高级经销商的欧洲零售项目业务战略和执行.
- 改变了欧洲、中东、非洲的渠道零售策略和利润结构.
- 在超过15个国家推出500多家优质合作伙伴门店.
国际销售项目主管
差距, Banana Republic和Old Navy
- 领导一个全球品牌在旧金山和巴黎的商业战略、销售计划和执行.
- 与经销商和零售商谈判和管理商业协议.
- 开发可扩展的产品分类选择和分销流程.
欧洲财务总监
差距
- 领导欧洲财务团队在伦敦的业务规划、报告和处理职能.
- 管理跨职能项目，为欧洲业务实施新的法律和税收结构.
- 监督新财务报告制度的实施, 银行对账, 工资处理.
- 支持当地国家团队推动销售额同比增长50%.
项目历史
品牌战略与执行| 三星SmartThings
http://yourmajesty.co/work/samsung领导了三星SmartThings的完整品牌重新设计，包括网络、社交、零售和包装.
这个项目的独特挑战之一是需要平衡“三星”和“三星”之间的身份,”“SmartThings,和“三星SmartThings”.“另外, 智能家居品牌通常通过技术信息瞄准“早期采用者”, 但我们需要让大众市场能够理解和欢迎SmartThings.
该项目成功地推动了SmartThings的知名度和增长. 此外，三星在2017年所有智能家居部门和产品都采用了新设计.
全球零售渠道开发|苹果
领导苹果全球3000多家渠道零售店网络的发展.
该项目的独特挑战之一是需要平衡全球标准与当地执行和所有权. 我们还与苹果零售店密切合作，以避免渠道冲突.
苹果商店和苹果高级经销商计划成功地推动了公司的国际增长. 它们还为合作伙伴提供了独特的可扩展性和回报投资.
产品定位与市场进入策略| OnceHub
领导了公司定位、产品路线图和定价模式的存在性修订.
这个项目的一个独特挑战是为公司现有的产品找到一个共同的战略和目标. 另外, 我们确保内部团队在与客户的所有沟通中采用新的愿景和定位.
教育
工商管理硕士(MBA)
欧洲工商管理学院(INSEAD) -法国枫丹白露
认证
敏捷PM从业者
敏捷业务联盟
特许管理会计师(ACMA)
英国特许管理会计师公会
Skills
核心
市场营销, 品牌战略, 内容策略, 品牌营销, 品牌, 市场营销组合, 营销策略, 数字营销策略, 营销技术(MarTech), B2C营销, 市场营销分析, 营销自动化, 电子邮件营销自动化, 文案, 数字营销, 漏斗营销, 漏斗优化, 搜索引擎优化审计, 搜索引擎优化工具, 搜索引擎优化(SEO), 搜索引擎优化内容, 页面搜索引擎优化, 电子邮件广告, Google标签管理器, 搜索引擎优化营销, 搜索引擎营销(SEM), 铅一代, 转化率优化(CRO), A / B测试, 客户细分, 付费广告, 社交媒体, 产品定位, 敏捷, 零售营销活动
平台 & 工具
谷歌的工作空间, 微软365, Mixpanel年, HubSpot的营销中心, HubSpot的, 谷歌分析, 谷歌分析 4
技术
谷歌搜索控制台
商业模式
B2C，企业对消费者(B2C)，企业对企业(B2B)， SaaS产品营销，B2B
其他
零售 & 批发, 启动策略, 数字战略, 策略, 产品策略, 销售策略, 创意策略, 产品管理, 商店设计, 项目计划, 战略规划 & 执行, 业务发展, 规划, 财务控制, 需求一代, 增长的市场营销, 零售销售, 零售策略, 增长战略, 客户.io, 鑫元鸿, 收入的策略, 讲故事, 品牌建设, 品牌定位, 项目管理, 金融, Jira, 新产品开发, 发展, 定价, 产品的增长, 电子商务, 人工智能(AI), 筹款, 销售管理, 网站设计, 产品包装, 产品发布, 零售管理, 零售培训, 产品路线图, 定价策略, 管理, Kickstarter
如何使用Toptal
在数小时内，而不是数周或数月，我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.
分享你的需求
选择你的才能
开始你的无风险人才试验
对顶尖人才的需求很大.
开始招聘