肖恩Heberling
验证专家 in 金融
受到领先品牌的信赖
策略
创新 & 经验
人 & 组织
销售咨询
金融与管理学&A策略
从制定清晰的愿景到获取数字机会, 我们与您一起制定战略，使您从愿景转变为具有竞争优势的价值.
与Toptal网络中经过审查的战略咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
以前在
Anuar Heberlein
战略咨询顾问
以前在
大卫•莫里斯
战略咨询顾问
以前在
Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
以前在
战略咨询专题文章
商业计划不可否认的重要性
危机中的财务困境:你无法预测，但你可以准备
杰夫Anapolsky
验证专家 in 金融
建立业务连续性计划
Jeffrey Fidelman
验证专家 in 金融
创新 & 经验
启动产品发布并超越客户期望.
与Toptal网络中经过审查的创新和经验咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
Basak Akcam Trotter
客户体验策略师
以前在
蒋禄卡Vaccarini
开发人员
以前在
Kim Hyun
产品创新 & 设计顾问
以前在
Basak Akcam Trotter
客户体验策略师
以前在
特色创新 & 经验的文章
改变是好是坏? UX创新指南
卡梅伦查普曼
验证专家 in 设计
关于虚拟世界和商业的4个大胆预测
劳伦斯兄弟
验证专家 in 工程
为快速创新建立团队
Sid Pinney
验证专家 in 产品管理
人 & 组织
授权你的团队有效地执行战略.
与Toptal网络中经过审查的人员和组织咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
里德Quade
组织策略 & 设计专家
以前在
玛丽塔·卡斯特罗
金融专家
以前在
弗朗辛·巴罗尼·费尔南德斯
变更管理专家
以前在
里德Quade
组织策略 & 设计专家
以前在
特色的人 & 组织文章
如何通过敏捷仆人式领导促进变革
Alvaro Villena
验证专家 in 项目管理
坚持变革:如何进行正确的变革管理
艾伦·大卫·沃克
验证专家 in 项目管理
什么是敏捷? 在实践中发展的哲学
Umar阿里
验证专家 in 项目管理
销售咨询
通过以客户为中心的销售咨询提高组织的盈利能力，旨在提高效率和培养长期客户忠诚度.
与Toptal网络中经过审查的销售咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
丰富的亚当斯
销售领袖
以前在
Krittika Mehrotra
商业策略顾问
以前在
Nuno Anjo e Silva
销售成效顾问
以前在
-af3267b9412c71a55fdb7e596f67296b.svg)
丰富的亚当斯
销售领袖
以前在
特色销售咨询文章
利用销售预测人工智能优化零售商收入
艾哈迈德·哈立德
验证专家 in 工程
聪明的销售和运营计划实施的5个关键技巧
胡安弗朗哥
验证专家 in 金融
成功的定价策略:实用指南
Dalibor Pajic
验证专家 in 金融
金融与管理学&A
Toptal的财务和M&顾问支持商业领袖识别和执行战略交易，推动整个生命周期的价值创造, 从米&对运营准备和合并后整合的战略和尽职调查.
用经过审查的融资和M来扩大规模&来自Toptal网络的咨询团队
- 团队领导
多米尼克•福斯特
M&A和财务转型顾问
以前在
Jeffrey Fidelman
融资专家
以前在
托尔斯滕Jabas
金融专家
以前在
多米尼克•福斯特
M&A和财务转型顾问
以前在
特色财经与M&A咨询文章
在M期间考虑的估值驱动因素&销售流程
乔纳森·威斯纳，CFA
验证专家 in 金融
投资者想要的指标:早期创业公司的定量预测
肖恩Heberling
验证专家 in 金融
雇佣一个创业公司的首席财务官:何时雇佣一个首席财务官以及为什么你需要一个
斯科特•布朗
验证专家 in 金融
策略
从制定清晰的愿景到获取数字机会, 我们与您一起制定战略，使您从愿景转变为具有竞争优势的价值.
与Toptal网络中经过审查的战略咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
以前在
Anuar Heberlein
战略咨询顾问
以前在
大卫•莫里斯
战略咨询顾问
以前在
Gustavo Pinto Guimaraes
战略咨询顾问
以前在
战略咨询专题文章
商业计划不可否认的重要性
肖恩Heberling
验证专家 in 金融
危机中的财务困境:你无法预测，但你可以准备
杰夫Anapolsky
验证专家 in 金融
建立业务连续性计划
Jeffrey Fidelman
验证专家 in 金融
创新 & 经验
启动产品发布并超越客户期望.
与Toptal网络中经过审查的创新和经验咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
Basak Akcam Trotter
客户体验策略师
以前在
蒋禄卡Vaccarini
开发人员
以前在
Kim Hyun
产品创新 & 设计顾问
以前在
Basak Akcam Trotter
客户体验策略师
以前在
特色创新 & 经验的文章
改变是好是坏? UX创新指南
卡梅伦查普曼
验证专家 in 设计
关于虚拟世界和商业的4个大胆预测
劳伦斯兄弟
验证专家 in 工程
为快速创新建立团队
Sid Pinney
验证专家 in 产品管理
人 & 组织
授权你的团队有效地执行战略.
与Toptal网络中经过审查的人员和组织咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
里德Quade
组织策略 & 设计专家
以前在
玛丽塔·卡斯特罗
金融专家
以前在
弗朗辛·巴罗尼·费尔南德斯
变更管理专家
以前在
里德Quade
组织策略 & 设计专家
以前在
特色的人 & 组织文章
如何通过敏捷仆人式领导促进变革
Alvaro Villena
验证专家 in 项目管理
坚持变革:如何进行正确的变革管理
艾伦·大卫·沃克
验证专家 in 项目管理
什么是敏捷? 在实践中发展的哲学
Umar阿里
验证专家 in 项目管理
销售咨询
通过以客户为中心的销售咨询提高组织的盈利能力，旨在提高效率和培养长期客户忠诚度.
与Toptal网络中经过审查的销售咨询团队一起扩大规模
- 团队领导
丰富的亚当斯
销售领袖
以前在
Krittika Mehrotra
商业策略顾问
以前在
Nuno Anjo e Silva
销售成效顾问
以前在
丰富的亚当斯
销售领袖
以前在
特色销售咨询文章
利用销售预测人工智能优化零售商收入
艾哈迈德·哈立德
验证专家 in 工程
聪明的销售和运营计划实施的5个关键技巧
胡安弗朗哥
验证专家 in 金融
成功的定价策略:实用指南
Dalibor Pajic
验证专家 in 金融
金融与管理学&A
Toptal的财务和M&顾问支持商业领袖识别和执行战略交易，推动整个生命周期的价值创造, 从米&对运营准备和合并后整合的战略和尽职调查.
用经过审查的融资和M来扩大规模&来自Toptal网络的咨询团队
- 团队领导
多米尼克•福斯特
M&A和财务转型顾问
以前在
Jeffrey Fidelman
融资专家
以前在
托尔斯滕Jabas
金融专家
以前在
多米尼克•福斯特
M&A和财务转型顾问
以前在
特色财经与M&A咨询文章
在M期间考虑的估值驱动因素&销售流程
乔纳森·威斯纳，CFA
验证专家 in 金融
投资者想要的指标:早期创业公司的定量预测
肖恩Heberling
验证专家 in 金融
雇佣一个创业公司的首席财务官:何时雇佣一个首席财务官以及为什么你需要一个
斯科特•布朗
验证专家 in 金融
为什么组织选择我们
总数在动
发现我们的客户在全球范围内享受的最先进的福利.
重塑数字资产，在所有平台上创造无与伦比的体验
挑战: 随着卓越中心的成立, 欧文斯科宁开始全面改革现有的数字资产，并在整个组织中创建高效和现代化的实践. 它想要用能够帮助公司执行转型的主题专家来增强它的团队.
影响: 与欧文斯科宁合作, Toptal团队帮助公司实现了数字化转型, 创造显著的资源效率, 并获得前所未有的消费者知识.
与Toptal的合作从一开始就给我们带来了回报. 我们对自己的才华感到非常高兴，希望他们也能感到高兴. 我们真的在努力改变我们的工作方式.
Eric Heisler
欧文斯科宁的数字开发主管
有效的合作
如何与Toptal合作满足您的欧博体育app下载需求
1
和欧博体育app下载主管谈谈
我们团队的一位领导将与您一起了解您的目标, 欧博体育app下载需求, 团队动力.
2
找到完美的解决方案
从完整的端到端交付到团队扩展—根据您的业务和项目需求选择最佳模型.
3
每次都适合你
与Toptal的欧博体育app下载团队一起试用(满意才付薪水), 确保你的需求最终得到满足.
定制解决方案
获得完美的欧博体育app下载解决方案
从服务到团队扩充——toptal拥有适合您的业务和项目需求的模型.
完全端到端交付
与Toptal合作，全面执行您的业务和技术需求:从创建战略一直到实施.
咨询和咨询
与Toptal合作，获得全面的咨询和咨询服务，概述明确的解决方案，以解决您的业务和技术挑战.
Toptal的端到端交付是如何运作的
与Toptal合作，全面执行您的业务和技术需求:从创建战略一直到实施.
1
定义问题
我们团队的领导将与您一起了解您的目标并评估您的业务挑战.
2
发展分析
我们将开发最佳方法来实现您的目标并解决您的业务挑战.
3
设计方案
我们将提供一个明确的解决方案，并就如何最好地执行和实施提供全面的建议.
4
执行实施
我们将与您的团队合作，利用我们网络中的人才实施提出的解决方案.
我们的思想领导力
从欧博体育app下载领域探索见解
阅读最新的文章和资源，让您了解公司战略的最新趋势, 组织设计, 变更管理, 和更多的.
适应成功-变革管理指南
随着今天科技进步的步伐越来越快, 组织变革也许比以往任何时候都更有必要. 但是改变很难. 无数的研究表明，这往往是错误的, 公司未能成功地实施变革, 亏钱, time, 以及员工的士气.
基于他在多个行业20多年的国际金融经验, 还有超过十年的财务总监经验, Toptal财务专家埃德温·彼得森概述了他对变革管理经常失败的原因以及如何正确进行变革的看法.
阅读更多
Toptal研究
验证专家 in Toptal见解
Toptal是世界顶级自由开发者的专属网络, 设计师, 金融专家, 产品经理, 项目经理.
公司关注的焦点
媒体上的头条
探索Toptal成功和进步的特点和亮点.
