Jaideep is available for hire
Hire JaideepJaideep Moorthy
验证专家 in 项目管理
项目经理
Location
圣拉蒙，美国
至今成员总数
2019年1月4日
Jaideep是一家拥有超过15年服务经验的技术多面手, program, 以及项目管理经验. 他在构建和部署电子商务方面有实践经验, ERP, CRM, 数据仓库, 商业智能, 以及DevOps基础设施解决方案和平台. 他还是印度理工学院(Indian Institute of Technology)的工程师, 他曾管理过大型团队.
项目的亮点
迁移到Azure
成功带领12名工程师团队将电子商务系统从私有云迁移到Azure.
销售和市场自动化
发起并交付销售团队技术计划，为400多名成员的销售团队大幅改进技术.
API平台增强
与多个团队一起管理一个项目，完成了一个API平台扩展，该平台承载了超过100个用户,000 datasets.
Expertise
工作经验
企业项目/产品/运营经理
2020 - PRESENT
Toptal客户
- 帮助拼车公司的首席信息官, 作为一名敏捷顾问, 回顾敏捷实践, 为团队提供输入, 敏捷最佳实践, 并为工程团队提供指导方针，以提高他们的速度.
- 为一家总部位于欧洲的体育用品制造商管理电子商务项目和产品. 领导开发人员和外部开发团队在Salesforce Commerce Cloud中实施解决方案，将网站的转化率提高了30%.
- 实施多国、多币种电子商务支付解决方案，包括银行卡支付, 分期付款, and PayPal.
- 为产品生命周期执行流程, 产品收集生命周期, 并掌握数据验证，以便频繁发布产品和弹出式销售.
- 实施并使用谷歌和Facebook分析优化网站内容和搜索，以进一步提高转化率.
敏捷交付主管
2019 - 2020
Capital One
- 管理API平台和开放银行计划的程序. 与业务和技术领导者合作，计划项目的主动性，并在时间和预算范围内交付项目组件.
- 带领团队整合银行服务与第三方解决方案. 开发了一个同意和虚拟卡号的解决方案，允许多个商家为信用卡持卡人提供虚拟卡.
- 与业务和技术领导者合作，开发需求/用户故事，并为最大业务价值和最小风险确定产品待办事项的优先级.
- 在天使发布活动的开放式银行金融科技，银行和商业趋势小组中发表.
- 增强了API平台，除了数千个API之外，还可以托管超过100,000个数据集. 改进了在第一页上查找资源的搜索相关性.
- 管理将AWS帐户连同所有资源迁移到另一个帐户的计划.
- 与8个scrum团队一起执行季度PI计划，并监控整个发布过程的交付. 根据业务目标、价值和复杂性对计划计划进行优先级排序.
Delivery Lead
2017 - 2018
Gap Inc.
- 定义的路线图, 开发商业案例, 管理预算, 并优化资源配置，以改善计划和项目的交付.
- 开发项目管理办公室流程和框架，用于项目选择和跟踪.
- 在敏捷过程中雇佣并指导工程师和项目经理.
- 与Gap其他工程团队的领导合作，成功实施计划和项目.
高级项目经理
2002 - 2017
Essity
- 为超过1000万美元的IT项目组合提供行政领导，领导项目管理团队在范围和预算内及时交付项目.
- 从工程师晋升为项目管理办公室的高级项目经理.
- 发起和管理多年, 为了实现业务目标，需要交付价值数百万美元的中等到重大复杂性的IT计划和项目.
- 将北美项目团队的项目交付率提高了20%.
项目历史
迁移到Azure
成功带领12名工程师团队将电子商务系统从私有云迁移到Azure.
与八个项目团队合作，将他们的所有系统迁移到Azure. 迁移的解决方案包括用于电子商务浏览/目录的ARM模板和信息安全加固的安全解决方案, MongoDB, data science, BI, 库存系统.
实现云管理平台
管理供应商选择RFP流程，从超过16家供应商中选择一家供应商. 减少了20%的服务器计数.
在选择了云管理平台工具后，实施了解决方案. 这允许关闭一个数据中心，并将服务器数量减少20%.
销售和市场自动化
发起并交付销售团队技术计划，为400多名成员的销售团队大幅改进技术.
该项目预算为500万美元，分三年进行，由多个项目组成. 其中包括跨部门实施Microsoft CRM Dynamics，以及为销售团队提供财务报告解决方案.
CHEF Upgrade
重新评估与Chef的合同.并将支助费用减少20万美元. 将Chef从12版升级到13版.
带领6名DevOps工程师管理服务器配置软件(CHEF). 对许多正在进行的错误进行了根本原因分析，这些错误得到了解决，从而将部署效率提高了20%.
SaaS用于分配器和尿失禁
项目经理，负责增强SAP FI和SD，使Essity能够使用SaaS模型向客户销售智能产品.
SAP解决方案得到增强，允许征收销售税, 为订阅服务计费并管理Essity拥有的调制解调器/分配器. 智能产品确保客户总是有产品在手.
Ortec实现
实施了一个优化拖车装载的解决方案，从而每年减少500万美元的运输成本.
项目需要与客户服务部门合作, IT, 和包装团队一起优化托盘上的产品尺寸. 更新了产品目录.
养老院购买历史报告
超过5000个客户的自动报告，从而减少了两名员工. 提供按需报告.
实现了一个SAP Business Objects解决方案，为客户提供按需报告，从而自动化了两个人员统计的工作. 解决方案包括合同管理、向政府报告和产品返利处理.
API平台增强
与多个团队一起管理一个项目，完成了一个API平台扩展，该平台承载了超过100个用户,000 datasets.
作为API平台的程序经理, 我和四个scrum团队一起工作来交付主动性工作. Also, 改进了搜索，实现了访问控制，防止对敏感数据的非授权访问.
体育用品电子商务
提高购买转化率100%. 实现了先买后付的支付解决方案. 减少50%的完成时间.
管理一个由内部和外部开发人员组成的团队，以改进基于Salesforce Commerce Cloud的现有电子商务解决方案.
重点领域包括在线用户旅程和访问者从网站购买产品的转换.
重点领域包括在线用户旅程和访问者从网站购买产品的转换.
Dog Breed App
用8000多张图片训练了一个机器学习模型来识别狗的品种. 准确率在80%以上.
在PyTorch/Python中开发了一个机器学习解决方案，以从作为输入提供的图像中识别狗的品种. 使用卷积神经网络/迁移学习来训练和开发模型. 使用GPU来加快训练速度.
Education
2005 - 2008
工商管理硕士(MBA)
天普大学-福克斯商业管理学院-费城，宾夕法尼亚州
1990 - 1994
机械工程学士学位
印度理工学院马德拉斯-金奈
Certifications
2021年2月至今
机器学习工程师
Udacity
2019年12月- 2022年12月
AWS解决方案架构师-助理
Amazon
2019年5月至今
SAFe 4.6 - Scrum Master
SAFe
2018年9月至今
CSPO
Scrum Alliance
2014年4月至今
认证Scrum Master
Scrum Alliance
2013年8月至今
通过CFA三级考试
CFA Institute
2012年3月至今
ITIL的基础
ITSM
2009年12月至今
PMP
项目管理协会(PMI)
有效的合作
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