‘ Aossey, CSM, PMP

Pricemine.人工智能提供了一种先进的能力，可以通过机器学习和自然语言定价能力在线搜索和定价高价值的二手物品. 我负责设想, 需求分析, 设计, 人工智能开发和培训供应商采购和RFP, 发布和冲刺计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 这个正在进行的敏捷项目的报告和沟通管理.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 用于Texas 教育 Agencies (TEA)敏捷项目的报告和通信管理，以定制和部署Filenet文档管理系统.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 为德克萨斯州电力可靠性委员会(ERCOT)商业重构定制软件和过程再工程项目提供报告和通信管理.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 为MPowerLabs敏捷项目提供报告和通信管理，以交付移动支付平台产品.

领导定制项目管理程序开发，包括内容创建和培训材料开发, 并与使命资本合作为非营利组织和基金会提供培训.

引导网站流程, 线框图和内容创建, RFP和咨询业务, 发展, 测试, 以及RaiseUP Texas定制网站的发布管理. 在加速的进度和预算下完成.

领导计划, 为DFS IT进行培训和测试活动，以达到能力成熟度模型2级评级.

投资3.7亿美元的ROI汽车开发端到端产品成本管理项目横跨通用汽车的安全, 全球产品, 采购, 金融, 垂直数据仓库, portfolio governance and release management of 64 cross-functional software projects delivered by a 500+ member GM and vendor team; program 规划, 通信, 预算, 风险和问题管理. 与高层领导密切互动. 我被招募到通用汽车公司，以扭转这个备受关注的困境项目——我的团队在六个月内成功地完成了这个项目.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 为IronRhino (Dana Corp的分部)的敏捷定制软件开发项目提供报告和沟通管理.

引导所有故事定义, 发布和冲刺计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 24902 MIles网站和电子商务敏捷项目的报告和通信管理.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 戴尔消费者销售报价和激励敏捷项目的报告和通信管理.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 戴尔金融服务资产支持证券系统敏捷项目的报告和通信管理.

领导所有发布和sprint计划, 每日例会, 待办事项列表, 测试, 部署管理, 风险, 问题, 资源, 金融, 敏捷Visa Workday人力资本管理(HCM)敏捷项目的报告和沟通管理, 使用Jira.

将通用汽车的128家工厂升级为下一代网络安全零信任网络, ICS IAM和访问控制, 漏洞修复, 资产管理, IT和业务流程再造. 这一全球计划向通用汽车董事会汇报. 职责包括项目路线图规划, 需求分析, 车间便利化, 项目任务和资源规划, 财务管理, 风险, 问题, 以及这个全球项目中多个敏捷和瀑布式项目的沟通管理.

领导戴尔首席信息安全官办公室的戴尔企业网络安全准备审计的产品和项目管理, 包括针对NIST 800-53控制的准备情况评估, 执行报告, 差距分析, 并跟进项目建议.

交付价值1.5亿美元的ROI战略转型计划，重新设计流程，并用基于Microsoft dynamics的ERP/MES平台取代戴尔全球制造和履行设施中的遗留系统. Managed a matrixed 规划 and delivery team of over 400 partners across 28 discreet work-streams on an accelerated schedule; project portfolio governance; scope, 解决方案, 风险, 资源分配, 路线图和预算管理. 与高级管理人员密切互动. (白金奖得主)