Aleksey曾在上市公司和风投支持的私营公司担任首席财务官. 作为一名投资者，他参与了25笔以上的私募股权交易，投资总额达5亿美元. He has advised 50+ clients on raising $1.在医疗保健、消费、媒体、软件、能源和工业领域投资60亿美元. 阿列克谢喜欢与早期和成熟小盘公司的高管一起工作, 他做自由职业者是因为这能让他接触到各种各样的公司.
朱巴是angioClast的创始人，这是一家位于剑桥的专注于癌症研究的生物技术初创公司. 创业之前, 朱巴是一位经验丰富的首席财务官，拥有多个行业的经验和项目经验, 从1.5亿美元的电信公司股权出售到5000万美元的酒店业务转型. He joined the Toptal network to resolve diverse FP&A, M&A, buyouts, and strategic 分析 challenges.
Bertrand是一位拥有25年财务经验的资深人士，拥有真正的360度经验, 作为投资银行家的磨练, 风险投资顾问, 项目开发人员, 首席财务官, and expert witness consultant in international arbitrations. 他曾为超过100项交易和投资计划提供咨询和合作，总额超过160亿美元. 伯特兰是一位经验丰富的问题解决者和决策者，拥有专业的促进技能. 伯特兰建议M&A、企业发展、风险成长、项目开发、融资.
David曾担任SaaS领域多家私募股权投资组合公司的首席财务官, 制造业, and service sectors where he optimized revenue growth, 盈利能力, 领导收购计划. 自2014年以来，他一直担任顾问，并利用他在金融建模方面的技能, 分析, 预测, M&A，并对过程进行增强，以向他的Toptal客户交付价值. He has an MBA from UCLA's Anderson School and is a CPA.
Gaurav是一位拥有18年经验的金融专业人士和注册会计师, specializing in financial modeling and valuations. 他还彻底改革了财务报告制度，并引入了预算控制，从而大幅降低了成本，提高了报告效率. Gaurav利用他的分析能力和结果驱动的心态来分析和帮助企业主优化复杂的商业模式和流程. He has a master's degree in finance and economics.
奥利维尔在东欧从事了25年的金融工作后，开始了自己的咨询业务, 担任财富100强和CAC40子公司(公众)的首席财务官或财务总监, 阿尔斯通, Mondelez), combined with audit lead roles at KPMG and Mazars. 他喜欢自由职业，因为这让他有机会结识迷人的企业家，并从事具有挑战性的项目, 使他能够利用他的公司最佳实践经验来改善会计和财务流程.
尼尔是一位财务领导者和变革推动者，拥有10多年的经验，并在财富50强公司中拥有影响力. He has 开车n transformations to the tune of $250 million, EBITDA提升1亿美元以上, 通过管理跨国公司的授权实现可持续变革, 中小企业, 和初创公司. Neel is adept at navigating across countries, 地区, 和文化, and he brings an entrepreneurial and creative mindset, 开车, 并热衷于为客户设计和执行双赢的解决方案.
罗尔夫是一名国际财务主管，在大型跨国公司和初创企业拥有实践经验. 他对带领远程团队充满信心, 强过程优化, 完成彻底的深潜, 并提供可靠的解决方案. 他使用稳健的战略和分析方法来优化和扭转公司. Rolf has built organizations and investment pipelines, 建立报告结构, 并设计和执行扭转计划，以创建成功的客户解决方案.
Erik一直是我们团队中非常有价值的成员，他在我们的生命周期阶段对初创企业有着丰富的经验. 使他的贡献独特而高效的不仅仅是他出色的金融建模技能和知识, 还有他在Vault处理每一段关系的情商, 了解我们的团队动态, and helps us tackle start up challenges effectively. 很难找到一个兼职顾问，让你觉得他/她真的在为你公司的成功投资.
罗米·帕齐克，首席运营官
学生贷款福利公司. dba库
Toptal has been an incredible key partner for Sidekick. 作为一家早期创业公司，我们利用了设计和财务人才. 这段经历令人难以置信, with those professionals bringing creativity, 专业知识, and advice to ensure Sidekick succeeds. 我的Toptal财务专家帮助指导了Sidekick的商业模式, which resulted in an initial ROI of 650x! 我在Toptal的经历让我对未来充满信心.
Doug MacKay，创始人/首席执行官
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和克里斯一起工作很愉快，他总是能满足我的时间安排. His communication skills and personality were a 10/10. 他在项目上的产出是一流的，使我们能够开发更有效的预测和倡议优先级框架. 我肯定会再次使用克里斯.
Chris Pozek，首席执行官
退伍军人Rideshare
真正让Toptal与众不同的是他们网络中可用的金融人才的水平. I had a very specific and pressing need, Toptal很快为我找到了最合适的人选. 该专家提供了一份深思熟虑且稳健的财务分析，最终使我们能够更有效地预测并确定计划的优先级.
Chris Pozek，首席执行官
退伍军人Rideshare
斯科特有丰富的金融经验，他经常提出正确的问题，帮助我们比没有他更快地完成任务. The commission model is crucial to us being able to scale, 他与我们的财务团队无缝整合，并有效地为我们提供了所需的产出.
创始人兼首席执行官Naushad Parpia
德牧
Toptal网络中金融人才的素质给我留下了深刻的印象. 我们的专家的经验通过他富有洞察力的问题和我们行动的速度立即显现出来. 从配对到项目的成功完成，Toptal一直处于整个过程的顶端. I've already recommended Toptal 金融 to my network.
创始人兼首席执行官Naushad Parpia
德牧
How to Hire 临时首席财务官s through Toptal
1
与我们的行业专家交谈
财务总监将与您一起了解您的目标, 技术需求, 团队动力.
2
与精心挑选的人才一起工作
几天之内，我们会为你的项目介绍合适的临时首席财务官. Average time to match is under 24 hours.
3
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与你的新临时首席财务官一起工作一段试用期(满意才付薪水), ensuring they're the right fit before starting the engagement.
在Toptal, 我们会对临时首席财务官进行全面筛选，以确保为您匹配最优秀的人才. 在200多个中,000 people who apply to join the Toptal network each year, 只有不到3%的人能达标. 你将与财务专家(而不是一般的招聘人员或人力资源代表)一起了解你的目标, 技术需求, 团队动力. 最终的结果是:经过专家审查的人才从我们的网络，定制匹配，以满足您的业务需求.
Can I hire interim 首席财务官s in less than 48 hours through Toptal?
Depending on availability and how fast you can progress, 你可以在签约后48小时内开始与临时首席财务官合作.
What is the 无风险试用 period for Toptal interim 首席财务官s?
我们确保您和您的临时首席财务官之间的每一次约定都以长达两周的试用期开始. 这意味着你有时间确认订婚是否成功. If you’re completely satisfied with the results, 我们会给你开时间单的，你愿意多久我们就多久. If you’re not completely satisfied, you won’t be billed. 从那里, 我们要么分道扬镳, 或者我们可以为您提供另一位可能更合适的专家，我们将与他开始第二轮谈判, 无风险试用.
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如何聘请优秀的临时首席财务官
对很多公司来说, 总有一天，公司内部的人才不再有足够的经验来成功应对手头的财务挑战. 然而, this does not mean it is the right time, 或者它不划算, 雇佣一个全职的, 永久的首席财务官. 在这些情况下，临时cfo 提供 在你的烧伤率可以承受的剂量下，经历过那种经历.
As with any senior-level hire, finding the right person is 至关重要的. 临时首席财务官必须渴望并有能力实现首席执行官和公司投资者的愿景. 然而，是什么让聘请临时首席财务官特别具有挑战性呢, 创造雇佣需求的环境是否意味着时间是至关重要的. 因此, 雇佣一个能够迅速了解公司情况的人比平时更重要, building key relationships and effecting change.
临时首席财务官通常被引入来处理公司的过渡，比如公司所有权的变化, which sometimes prompts a change in senior management, 或者收购另一家公司, 哪些需要额外的资源来确保顺利的集成. Sometimes the transition at hand may be caused by the 突然离职 of the current 首席财务官, creating an immediate staffing need.
案例研究:户外休闲, an outdoor furniture 制造业 company, 需要帮助将最近收购的Lollypop Fabrics整合到自己的业务中. 棒棒糖一直在使用一个简单的会计软件平台，以现金为基础经营业务, 而户外休闲的业务是在权责发生制的基础上使用复杂的, 闭环ERP系统. 棒棒糖将继续在目前的总部运营, 但它的人员和系统需要在年底前整合到户外休闲的业务中. What would the ideal interim 首席财务官 for this situation look like?
在这个例子中, Outdoor Leisure should be looking for:
具有较强的技术会计背景，有将小型收购整合到大型组织中的经验.
Familiarity with both accounting software systems.
案例研究:CatToys.Com经历了快速增长，其联合创始人希望探索战略替代方案，如出售给战略买家或进行投资. The business has survived with a diligent bookkeeper to-date, 但考虑到对增长的关注, 联合创始人没有太多时间关注公司的财务报告. 然而, they know that in order to get the best valuation, 他们需要清理他们的财务和业务运营，并正在寻找一个临时首席财务官来做这件事.
临时首席财务官对于处于高增长阶段、需要高级财务建议的初创公司或成熟公司也很有帮助, but may not be able to afford a senior-level hire. 在这些情况下, 财务人员可以被称为兼职首席财务官或兼职首席财务官，因为公司以全职首席财务官的一小部分价格获得高级经验.
最后，临时首席财务官通常是在公司需要的时候才会出现 更多的火力 to 提供 business 分析 and improve core operations. 临时首席财务官可以提供新的视角，以及升级系统、会计和报告流程的专业知识. Experienced interim 首席财务官s are also adept at 在职业化 财务和会计团队，通过招聘新员工和指导现有员工.
案例研究:在一次重大收购后，高级管理团队的注意力被分散，首席财务官因病离职, 布鲁克林维他命公司的营业利润大幅下降. 它还违反了一项关于其关键银行设施的协议, and its auditors have voiced concerns over internal controls. After investigating its prior quarterly expenses, 它认为，太多的员工被授权与外部供应商合作，支出已经失控. 除了解决这些问题, 临时首席财务官需要帮助管理团队招募合适的永久首席财务官.
In order to turn around this precarious situation, the interim 首席财务官 needs to take a number of swift, decisive actions despite their temporary capacity:
实施控制以限制部门主管批准采购.
Implement a new vendor approval process.
开发全面的报告和预算工具，以改善管理报告.
Improve integrated closing process to 提供 timely results.
与贷款人协商，以确保其信贷额度可以保持到位.
利用他们对公司需求的了解，找到并确保顺利过渡到新的首席财务官.
寻找硬技能
虽然上面的例子显示了临时首席财务官可以被证明有用的许多不同方式, 处于转型或高增长模式的公司可能知道他们需要资金帮助, but not exactly what type of financial help they need. The men or women in these roles may carry the same title, but their 专业知识 and experiences will vary widely.
If you are looking for technical 专业知识, 询问应聘者是否愿意和你的税务或审计公司谈谈. 这些现有的合作伙伴将确切地了解应该问哪些问题，以确保您为您的组织聘请具有适当专业知识的人员. 你的税务顾问可能会对候选人进行GAAP报告要求的测试, SOX合规, 或者实施内部控制.
If strategic finance 专业知识 is needed, 询问候选人在融资或谈判成功退出方面的记录, and how they’d position your company for a successful event. 仅仅触及表面是不够的, 你应该深入挖掘他们提议在你公司实施的流程，以确保他们不仅愿意而且能够处理讨论, 但繁琐的会计和法律工作需要为退出做好充分准备.
If seeking specifically operational 专业知识, 专家应该能够提供关键流程改进的例子，这些改进在以前的公司节省了时间和金钱，而不需要大量投资. 这方面的例子将是他们已经实施的步骤，以改善现金转换周期或实施的流程，以缩短每月的会计结算.
世界级的临时首席财务官不仅能积极主动地评估公司的情况，专注于正确的计划，还能清楚地解释他们优先考虑的理由. 例如, 当时间紧迫时, or there are not enough resources to tackle every issue, 临时首席财务官应该专注于那些与公司直接相关的方面, 同时强调了未来需要由常任首席财务官解决的突出领域.
首先，候选人之前是否有过临时或咨询职位的经验? 这些职位和你所在的公司处于相同的阶段和结构吗.g. 创业公司或私募基金支持的公司)? Interim assignments are not the time to train employees. If the candidate can’t check all of the boxes, that does not necessarily mean they can’t handle the role, 但是要问他们为什么相信他们之前的经验会让他们在这个职位上迅速取得成功.
问问临时首席财务官，当一天的时间不够时，他们是如何安排工作的优先顺序的. 他们是否能够让你相信，他们不仅完成了重要的任务，而且在紧张的情况下保持冷静, but they can keep their teams calm as well?
Quiz them on who their favorite people are to work with, especially in the area you are looking to help. 一位强有力的临时首席财务官将能够为公司可以引入的外部服务提供商提供许多专业建议, 甚至是全职员工. 如果做不到这一点，可能是一个危险信号，表明他们过去一直在培养这种类型的关系.
确保契约的成功
Once you have found the ideal candidate, spending the time to 充分的 他们大大增加了积极体验和成功接触的机会. 临时首席财务官是一个 特定的位置 因为他们必须有做决定的空间，同时也要为将来的长期聘用做准备.
这里有一些关于如何顺利过渡的建议:
1. Make scope of engagement clear to everyone
公司里的新人，尤其是财务人员，可能会让人感到不安. 紧张的员工可能会开始怀疑新一轮的成本削减是否即将到来，或者公司出售是否会危及他们的工作. To whatever degree you can 提供 transparency, 让你更广泛的团队知道为什么临时首席财务官要参与到公司中来. 这不仅为首席财务官创造了一个更好的环境，还有助于减少分心.
2. Ensure the interim 首席财务官 has adequate resources
由于在公司的时间有限，临时职位的重要性和影响可能会被忽视. 这将是一个关键的位置. Finding the right interim 首席财务官 may increase your runway, 让你离辞职更近了一步，为合适的全职首席财务官的到来奠定基础. 相信我们，最优秀的人在离开很久之后还会留下积极的影响.
