加文·道尔，爱尔兰都柏林的金融专家
加文 is 可用 租用
雇佣 加文

加文·多伊尔

验证专家  in 金融

金融专家

位置
爱尔兰都柏林
至今成员总数
2022年7月27日

加文是一名注册会计师和特许会计师，拥有超过20年的金融经验. 在HBO和普华永道的职业生涯中, 加文在会计方面积累了专业知识, 金融建模, 并实施财务流程以最大限度地提高业务运营. 作为推出HBO Max的核心管理团队成员, 他在扩大用户基础、制定政策和流程、实现HBO利润最大化方面发挥了不可或缺的作用. 加文加入了Toptal，从事具有挑战性的项目.

内部控制内部控制评价会计金融建模预算财务规划 & 分析(FP&A)企业融资收入 & 费用预测注册会计师(CPA)首席财务官临时首席财务官合并 & 收购(M&A)转换美国公认会计准则

职业生涯突出

财务高级副总裁，直接面向消费者
WarnerMedia
高级财务
HBO
财务运营副总裁 & 报告
HBO

认证了

企业财务文凭
爱尔兰特许会计师公会
注册会计师(CPA)
马萨诸塞州公共会计委员会
资深特许会计师(FCA)
爱尔兰特许会计师公会

案例研究

工作经验

临时FP副总裁&A

2022 - 2023
辛迪戈-金融
  • 担任FP的临时负责人&私募股权投资公司投资了2亿美元的全球SaaS业务. 与临时首席财务官合作，在首席财务官和FP副总裁之后运营财务职能&一个左. 管理跨多个时区(美国、印度和英国)的远程团队.
  • 交付每月预估和GAAP报告vs. 向高级管理团队和PE所有者提供预算和上一年度.
  • 向高层管理团队和PE所有者提供每周和每月的运营报告, 其中包括现金流量, ACV和收益产品分析, KPI仪表板(GRR), NRR, 生产, 囊, 和LTV), 配额的性能, 管道分析.
  • 通过取消和简化每月ACV分析流程，提高了财务组织的绩效, 交货时间缩短了5天, 重新设计FP&A和控制器组织，以更好地支持业务.
  • 准备季度公共债务报告文件，其中包括GAAP财务报表，MD&A、契约遵守.
  • 首先建立真正自下而上的部门级业务预算.
  • 监督协同效应和反馈计划, 其中包括确定新的协同效应和反馈，以最大限度地提高形式P&L的性能，并确保现有的交付在约定的时间框架内.
  • 管理跨组织的RIF项目，从业务中节省了600万美元的经常性费用.
  • 成功地与技术组织合作，不断降低托管成本，并与R&D组织精简的上限vs. 经验会计分配程序.
  • 监督销售提成流程, 其中包括每月的计算和付款处理, 确保符合批准的销售代表增长和保留计划. 与收入运营团队合作，简化计划.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)

财务高级副总裁，直接面向消费者

2019 - 2021
WarnerMedia
  • 运行所有FP&A、会计和计费操作. 在我任职期间，HBO Max新增了1000万零售用户.
  • 运营HBO Max SVOD财务模式, 其中包括制定详细的计划，增加500万零售用户, 雇佣400人, 并在产品和营销上投资5亿美元.
  • 建立所有重要的会计政策，包括GAAP报告，FP&A、决策支持系统，以及DTC业务从零开始的计费操作.
  • 为业务建立kpi, 包括转换, 生产, 收购成本, 终身价值.
  • 开发群组级预测模型，允许围绕用户增长和营销ROI进行详细的多年情景规划.
  • 与业务增长主管合作，通过实现更复杂的计费重试逻辑，减少30%的非自愿流失率.
  • 为HBO Max的1亿美元广告支持级别制定了详细的长期财务计划, 包括考虑同类相食的风险.
  • 为HBO Max开发了10年详细的三报表财务模型和净现值分析.
  • 通过为每个作业区域制定效率目标，节省了3000万美元的成本.
  • 精心起草了SEC对外披露文件，并撰写了Q&季度财报电话会议的脚本.
重点领域:财务建模，会计，预算，电子商务，首席财务官，财务规划 & 分析(FP&A), 内部控制, 投资者关系, 董事会甲板, 美国公认会计准则, 财务报告, 金融整合, 计费 & 采购产品收集，帐单系统，DCF估值，团队建设，财务控制 & 流程、财务控制、收入 & 费用预测, 临时首席财务官, Three-statement建模, 注册会计师(CPA), 特许会计师(CA)

高级财务

2017 - 2019
HBO
  • 运行FP&A，会计和用户运营，HBO的5美元.50亿核心批发业务.
  • 为批发业务制定了详细的财务计划, 用来构建推出HBO Max服务的商业案例.
  • 支持超过100亿美元的附属分销协议谈判, 其中包括评估建议对财务目标的影响, 构建会计, 并提供运营方面的投入.
  • 为HBO的高管们创建了每月的订户更新流程, 一个重大的文化转变，改善了运营团队之间的协作.
  • 通过对附属公司的针对性审计，收回了额外的1000万美元年收入.
  • 建立一个财务模型来衡量500万至5000万美元的促销活动的投资回报率，以确保它们能够增加收入和订户.
  • 创建了一个金融转型计划，将一个50人的金融组织外包到成本更低的岸上和离岸共享服务环境.
  • 通过合同重新谈判和供应商整合，推动了4000万美元的营销协同效应.
  • 向整个销售部门介绍并开发了一份介绍性的收入报告，以帮助该部门转变为更注重收入的心态.
  • 为销售人员制定并提供促销活动ROI培训计划，以确保促销活动的收益最大化.
重点领域:金融转型, SOX合规, 内部控制, 内部审计功能, 合并 & 收购(M&A)，财务建模，会计，预算，账单 & 收藏品，变更管理，美国公认会计准则，财务规划 & 分析(FP&一)、谈判

财务运营副总裁 & 报告

2008 - 2017
HBO
  • 指导预算，预测和会计8亿美元的年度P&L为代价, 包括消费者营销, 会员销售, 人才关系, 企业沟通, 全球许可, 和零售.
  • 在HBO的所有国际项目中推出了SOX.
  • 领导了多起欺诈调查，最终被起诉.
  • 管理与内部审计部门的关系，监督HBO每年进行的20次运营和财务审计.
  • 在采购领域进行业务流程审查, 市场营销, 人才关系, 和工资. 确定了每年节省300多万美元的经常性成本，并改进了许多业务和内部控制.
  • 建立一个新的预算和跟踪系统来管理每年5亿美元的支出, 使部门能够监控和优化其支出.
  • 将全球授权和零售收入从100万美元增加到3000万美元.
  • 为全球授权和零售业务实施合同合规计划，最大限度地减少收入泄漏，并保护知识产权的滥用.
重点领域:会计, 预测, 流程设计, 会计科目表, 变更管理, 财务规划 & 分析(FP&A)预算，财务建模

财务营运总监 & 报告

2003 - 2008
HBO
  • 领导所有的预算，预测和会计1美元.50亿年P&L费用，包括获得的戏剧节目、销售、营销、技术和税收.
  • 设计并实施HBO的SOX合规程序, 这个项目被时代华纳董事会评为同类最佳项目.
  • 创建了HBO的第一个内部合规部门，并将其最初的职责范围从SOX合规扩展到管理时代华纳的内部审计关系, 过程改进, 以及欺诈调查.
  • 通过将税务部门的附加值扩大到销售之外，并将税务合规纳入HBO原创作品和国际企业的税务规划，为HBO节省了数十万年费用.
  • 领导制定了新的戏剧节目会计政策, 包括获得时代华纳和外部审计机构的支持.
重点领域:会计, SOX合规, 内部控制, 内部控制评价, 内部审计功能, 税收, 税收筹划, 财务制度实施

审计经理

1998 - 2003
普华永道
  • 领导大型上市公司的审计项目，如Pearson、Verizon和Thomson.
  • 为一系列新的软件和电信初创公司提供保障服务.
  • 在美国证券交易委员会调查期间为施乐公司提供咨询服务.
重点领域:美国证券交易委员会备案，初创公司，审计，美国公认会计准则，国际财务报告准则财务报告，合并 & 收购(M&A) Big 4 会计
1994 - 1995

会计硕士学位

都柏林大学学院-都柏林，爱尔兰

1991 - 1994

商务学士学位

都柏林大学学院-都柏林，爱尔兰

2014年10月至今

国际财务报告文凭(IFRS)

爱尔兰特许会计师公会

2014年10月至今

企业财务文凭

爱尔兰特许会计师公会

2003年5月至今

注册会计师(CPA)

马萨诸塞州公共会计委员会

1999年2月至今

资深特许会计师(FCA)

爱尔兰特许会计师公会

有效的合作

如何使用Toptal

在数小时内，而不是数周或数月，我们的网络将为您直接匹配全球行业专家.

1

分享你的需求

在与Toptal领域专家的电话中讨论您的需求并细化您的范围.
2

选择你的才能

在24小时内获得专业匹配人才的简短列表，以进行审查，面试和选择.
3

开始你的无风险人才试验

与你选择的人才一起工作，试用最多两周. 只有当你决定雇佣他们时才付钱.

对顶尖人才的需求很大.

开始招聘