安德烈亚斯 is 可用 租用
雇佣 安德烈亚斯安德烈亚斯 Rabenseifner
验证专家 in 产品管理
产品经理
位置
卡莱塔德法玛拉，西班牙
至今成员总数
2019年5月17日
安德烈亚斯是一位以客户为中心的产品经理, 有从零开始构建产品的经验, 同时也是一位继续享受用户研究实践的战略领导者, 原型设计, 和建筑. 他拥有13年的创业和企业经验，曾在欧盟和美国工作，在各个垂直领域推出和扩展产品, 包括SaaS, fintech, 健康, 和物流. 安德烈亚斯可以通过帮助团队找出对客户的客户最重要的东西来快速跟踪产品开发.
项目的亮点
全会|人力资源科技SaaS
从头开始构建企业SaaS，并领导产品从发现到发布的设计和开发.
船队监控软件
我帮助一个车队监控公司概念化, 定义功能集并创建机队监控平台的原型.
myRaiffeisen |手机银行应用
作为敏捷环境下PO分会的成员，帮助Raiffeisen Bank推出了一个全新的移动银行应用程序.
专业知识
工作经验
首席产品经理
2020 - 2021
埃卢.io
- 加入埃卢 pre-revenue，帮助创始人明确产品愿景和价值主张, 在我任职期间将公司规模扩大到大约200个B2B客户.
- 提高了目标客户细分的清晰度, 说出自己最关键的痛点，说出自己的心声, 良心价值主张.
- 领导产品发现活动(用户访谈、调查、验证概念和原型).
- 监督产品愿景和产品战略的责任.
- 对核心功能作业和作业图应用JTBD原理.
- 发起组织转型，消除竖井并引入跨职能小组.
全球产品经理-Skills预测
2020 - 2020
莫迪斯(德科集团)
- 做过一个大数据产品, 将数以百万计的就业市场相关和宏观经济数据点转化为销售和招聘见解.
- 与来自不同市场的利益相关者进行用户访谈.
- 表达和沟通产品愿景，以建立利益相关者的一致性.
- 确定MVP的范围，创建产品策略，并确定待办事项的优先级.
集团产品经理
2016 - 2019
Plenuum
- 在人力资源技术领域建立了一个企业SaaS, 数字化人力资源流程以实现实时性, 数据驱动的决策可能用于性能管理, 自我评估, 和更多的.
- 与用户合作, 经济的买家, 用户体验设计师, 和技术团队一起创造和沟通产品愿景.
- 与敏捷交付团队紧密合作推出Node.js和Express后端, MongoDB数据库, 部署到AWS的反应前端堆栈, 以及安卓和iOS应用程序.
- 调整路线图，使产品能够同时服务于初创公司和企业客户, 用户数达到20-2,000个用户和帐户.
- 管理一个包含主题的路线图——比如组织发展, HR, 以及与软Skills相关的用户故事, 还有高技术含量的, 包括api, DevOps, 和安全.
- 使用麻省理工学院的自律创业框架，从头开始打造产品.
产品管理顾问
2015 - 2019
的形状!
- 为数字产品开发工作室提供咨询, 专注于产品策略, UI / UX设计, 和发展.
- 参加了20多个网站, 安卓, iOS, VR, 以及SaaS等各行业的物联网产品开发项目, fintech, 运输, 健康与健身, 和银行.
- 在公司担任领导职务，同时也担任产品管理顾问.
- 帮助Raiffeisen Bank International推出其新的移动银行应用程序. 与跨职能特性团队和业务利益相关者一起工作，处理日常银行和中小企业特性.
- 与数据科学家合作开发机器学习驱动的交易分类和销售推荐功能.
- 与Finastra创新部门合作设计和交付虚拟现实个人财务管理应用程序.
发展主管(HU)
2013 - 2015
净移动AG
- 筛选和管理20家技术供应商、销售商、自由工程师和设计师.
- 使用敏捷方法、仪式和工具一次管理8人的团队.
- 制定产品路线图，推出《欧博体育app下载》第一款iOS和安卓应用(工作内容安全), 在加州实地积累经验.
- 担任沃达丰德国iOS和安卓平板电脑和智能手机移动电视应用程序的产品负责人. 这款应用有30多个电视直播频道, 独家观看德甲(德国足球联赛)比赛的权利, 统计数据, 回顾视频, 音乐播放器, 还有更多.
产品经理
2010 - 2013
Minick
- 担任欧洲电信公司本土移动应用产品的产品经理, 包括电信, 日出, 和沃达丰.
- 管理沃达丰德国移动电视应用产品路线图, 与客户合作, 业务涉众, 设计师, 技术团队.
- 为德国之声(德国国家电视频道的热门选秀节目)设计并推出了用户生成的视频内容服务，并将该服务部署到AWS上.
- 开发并实现了使用Google Analytics分析用户行为的工具，并使用Jaspersoft报告媒体应用程序中的优质内容消费.
在线项目经理
2009 - 2010
电子商务研究中心
- 为网络、社交媒体和移动应用程序准备线框图.
- 广泛熟悉建立在不同cms (WordPress)上的门户网站, Joomla, Drupal, TYPO3).
- 设计并推出了一项面向1万多家本地企业和poi的增强现实服务.
- 推出基于Moodle的系统，支持15000 +用户.
- 交付企业级解决方案(用户管理), 发布和部署管理, 利益相关者管理).
项目经理(网上)
2006 - 2009
阶地地产
- 推出7个主题门户，专注于不同的房地产垂直领域. 在WordPress CMS上构建了一个投资组合，并实现了一个定制的门户引擎(PHP), CodeIgniter框架)，专注于有机SEO.
- 对内部涉众(管理者)的需求进行优先级排序, 销售团队, 以及管理与外部开发者的沟通.
- 获得面向客户的在线产品和前端开发经验(JavaScript/jQuery), Ajax).
- 建立我们的在线营销(SEO), PPC, 通过研究和应用我们建立的门户网站的最佳实践来获得网络分析知识，为非常有竞争力的关键字获得令人印象深刻的流量数字.
- 制定了一个非常有效的策略，帮助该机构在信贷紧缩期间保持运营.
项目历史
全会|人力资源科技SaaS
从头开始构建企业SaaS，并领导产品从发现到发布的设计和开发.
在这个项目中，我获得了构建企业SaaS的经验.
工作范围是帮助人力资源和OD部门更好地工作，使用更多的数据. 在发现, 我们的访谈和调查显示，人力资源部门面临着一系列问题:流程效率低下, 数字化水平低, 效率低下的绩效管理.
全会帮助人力资源部门克服挑战. 基本上, 它是一个轻量级的解决方案，可以帮助人力资源专业人员进行数据驱动的决策.
我的职责:
•创建并传达产品愿景.
•审查和创建用户故事.
•确定产品路线图的优先级.
我成功地管理了包含主题事项(组织发展)的路线图, HR, 软Skills, 等.)、相关的用户故事，以及高度技术性的故事(api、DevOps、安全性).
与敏捷交付团队密切合作，我还推出了Node.js /表达.Js后端, MongoDB数据库, 反应前端栈(全部部署到AWS), 以及安卓和iOS应用程序.
我调整了路线图，以便产品可以同时为中小企业和企业客户提供服务——达到20到2个用户数量,每个帐户有000个用户.
工作范围是帮助人力资源和OD部门更好地工作，使用更多的数据. 在发现, 我们的访谈和调查显示，人力资源部门面临着一系列问题:流程效率低下, 数字化水平低, 效率低下的绩效管理.
全会帮助人力资源部门克服挑战. 基本上, 它是一个轻量级的解决方案，可以帮助人力资源专业人员进行数据驱动的决策.
我的职责:
•创建并传达产品愿景.
•审查和创建用户故事.
•确定产品路线图的优先级.
我成功地管理了包含主题事项(组织发展)的路线图, HR, 软Skills, 等.)、相关的用户故事，以及高度技术性的故事(api、DevOps、安全性).
与敏捷交付团队密切合作，我还推出了Node.js /表达.Js后端, MongoDB数据库, 反应前端栈(全部部署到AWS), 以及安卓和iOS应用程序.
我调整了路线图，以便产品可以同时为中小企业和企业客户提供服务——达到20到2个用户数量,每个帐户有000个用户.
船队监控软件
我帮助一个车队监控公司概念化, 定义功能集并创建机队监控平台的原型.
该公司是一家南美集团的子公司, 活跃于美洲, 为客户提供各种数码服务.
我帮助他们建立了一个新的舰队监控系统的基础.
我的职责:
•对市场上现有的解决方案进行全面的差距分析.
•进行不同层次的利益相关者访谈.
-管理:了解高层战略目标
-运营商:了解更多的日常运营问题，挫折，动机
-工程:了解现有过程以及功能和非功能需求
•计算工程预算并制定开发路线图.
该系统需要跟踪50个不同的传感器,同时为操作员的日常工作提供无缝的web应用程序用户体验. 为了满足这些要求, 我们设计了一个现代的软件架构, 运行在可以支持这些读写负载的自动伸缩私有云基础设施中.
为了证明我们的解决方案的可行性，并且系统能够处理预期的负载, 我们构建了一个关键组件的原型(TimescaleDB), RabbitMQ, 等等).
我帮助他们建立了一个新的舰队监控系统的基础.
我的职责:
•对市场上现有的解决方案进行全面的差距分析.
•进行不同层次的利益相关者访谈.
-管理:了解高层战略目标
-运营商:了解更多的日常运营问题，挫折，动机
-工程:了解现有过程以及功能和非功能需求
•计算工程预算并制定开发路线图.
该系统需要跟踪50个不同的传感器,同时为操作员的日常工作提供无缝的web应用程序用户体验. 为了满足这些要求, 我们设计了一个现代的软件架构, 运行在可以支持这些读写负载的自动伸缩私有云基础设施中.
为了证明我们的解决方案的可行性，并且系统能够处理预期的负载, 我们构建了一个关键组件的原型(TimescaleDB), RabbitMQ, 等等).
myRaiffeisen |手机银行应用
作为敏捷环境下PO分会的成员，帮助Raiffeisen Bank推出了一个全新的移动银行应用程序.
Raiffeisen Bank International是一家奥地利银行集团，在17个市场设有子公司, 服务超过1400万客户.
作为PO团队的一员，我帮助他们在敏捷环境中推出了一个全新的移动银行应用程序(iOS和安卓).
我在一个高度监管的公司环境中展示了我的产品管理Skills.
我的职责:
•密切合作并管理非技术业务利益相关者(贸易商、销售、法律等).
•在撰写用户故事时，将战略业务目标与用户需求相结合.
•分析能力, 概念化和管理机器学习驱动的行为驱动销售引擎路线图.
•与用户体验研究人员和设计师合作，简化功能和用户旅程(与传统银行流程相反).
•在复杂的企业架构中创建新的微服务，以简化应用程序的开发和维护.
作为PO团队的一员，我帮助他们在敏捷环境中推出了一个全新的移动银行应用程序(iOS和安卓).
我在一个高度监管的公司环境中展示了我的产品管理Skills.
我的职责:
•密切合作并管理非技术业务利益相关者(贸易商、销售、法律等).
•在撰写用户故事时，将战略业务目标与用户需求相结合.
•分析能力, 概念化和管理机器学习驱动的行为驱动销售引擎路线图.
•与用户体验研究人员和设计师合作，简化功能和用户旅程(与传统银行流程相反).
•在复杂的企业架构中创建新的微服务，以简化应用程序的开发和维护.
沃达丰移动电视|直播应用
担任独家电视直播内容的iOS/安卓应用产品经理, 每个平台下载量超过100万次.
沃达丰德国公司于2011年推出了创新的移动电视直播服务.
代表网移动股份有限公司, 我做过产品经理, 负责启动原生安卓和iOS应用程序.
在这个长期的任务中，我们取得了优异的成绩.
我的职责:
•创建线框图和原型.
•与UX设计师一起工作.
•与多个利益相关者(客户)合作, 需求管理, 负责API开发的后端工程团队, 流基础设施, 体育数据API, QA, 高级管理人员, 市场营销, 法律, 和更多).
•优先任务和计划发布.
这是一个非常高能见度的项目，具有相应的高期望，并包含几个挑战(例如.g., 使用高峰在比赛日, 我对敏捷开发团队有很大的影响.
经过多年的参与, 我整合并发布了两个通用(平板电脑和手机)应用程序，取代了四个独立的项目，并将开发和维护成本降低了30%以上.
代表网移动股份有限公司, 我做过产品经理, 负责启动原生安卓和iOS应用程序.
在这个长期的任务中，我们取得了优异的成绩.
我的职责:
•创建线框图和原型.
•与UX设计师一起工作.
•与多个利益相关者(客户)合作, 需求管理, 负责API开发的后端工程团队, 流基础设施, 体育数据API, QA, 高级管理人员, 市场营销, 法律, 和更多).
•优先任务和计划发布.
这是一个非常高能见度的项目，具有相应的高期望，并包含几个挑战(例如.g., 使用高峰在比赛日, 我对敏捷开发团队有很大的影响.
经过多年的参与, 我整合并发布了两个通用(平板电脑和手机)应用程序，取代了四个独立的项目，并将开发和维护成本降低了30%以上.
教育
2006 - 2010
商业信息系统(电子商务)理学士学位
布达佩斯科维努斯大学-布达佩斯，匈牙利
Skills
工具
Jira, Slack, Figma
行业专业知识
运输 & 航运
范例
敏捷产品管理，敏捷
其他
产品的所有权, 人力资源(HR), 产品路线图, 安卓, iOS, 产品发现, 用户需求, 概念化, 移动, 产品愿景, 最小可行产品(MVP), 跨职能团队领导, 跨职能的合作, 早期的创业公司, 产品管理, 业务分析, 需求, 产品策略, 营销计划, 用户研究, 商业模式, 产品设计, 产品营销, 产品框架, 创新, 产品交付, 技术产品管理, 特性待办事项优先级排序, 用户访谈, 产品负责人, SaaS, 网络, 验证, 价值主张, 客户发现, 用户的旅行, 创业公司, 创业咨询, 领导, 项目管理, 项目时间表, 反应, Java, 设计冲刺, 待完成的工作(JTBD), 售前支持, 团队的领导, Fintech, 产品顾问, 移动产品管理, 路线图
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